国务院关于职工探亲待遇的规定(1981年3月14日)。女职工劳动保护规定(1988年7月21日)。关于工资总额组成的规定(1989年9月30日)。国务院关于职工工作时间的规定(1995年3月25日)。失业保险条例(1999年1月22日)。
员工保障管理体系建设的原则:普遍性原则;公平与效率结合原则;政事分开原则;管理服务社会化和法制化原则。
在这一“职位”上,可以通过企业战略目标的分解,让员工明确各自的职责任务,由此联结企业和员工的各自诉求;二是确保企业的文化导向与员工的价值观一致,这需要通过“文化性招聘”员工和对员工进行必要的文化价值观的引导来达成。
打好人事管理的制度基础俗话说“无规矩不成方圆”,在达到以人才资源推动企业高速发展的目标前,我们要先把体系的地基打好,也就是人事管理需要到的基本制度,必须合理和全面地制定。
提高额外福利 从长远来看,一些看似微不足道的额外福利措施会使员工感觉真正得到了尊重。许多公司甚至拥有津贴手册,每位员工可在一定额度内选择自己想要的组合。
第一,要有一个吸引员工的薪酬制度。薪酬制度其实很多企业都有,但是没有得到严格执行,这个薪酬制度,一般来讲应该不低于同行业的中等水平,如果低于同行水平,员工流动性肯定大。第二,有一个比较好的激励机制。
二,配置补充医疗保险、重大疾病保险、意外保险、人寿保险,解决员工后顾之忧;三,提供百万医疗保障,帮助员工抵御高额治疗支出风险。在此基础上,另外还可以提供爱心互助基金、工会救助和员工捐款,为急需救助的员工雪中送炭。
为员工办理社会保险,并补充商业保险,解决员工的后顾之忧;在严格考核的基础上,对*人才实行重奖,唯有突出贡献的人才向上级主管部门和政府部门推荐、申报奖励。
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