今天阿莫来给大家分享一些关于okr是什么意思OKR简单通俗来说是什么意思呢 深度解读OKR的要点吗 方面的知识吧,希望大家会喜欢哦
1、OKR要求,在制定目标时,将自上而下与自下而上两种方式结合。
2、okr的意思是指目标与关键成果法。OKR是一种目标管理方法,用于制定和跟踪组织、团队和个人的目标。
3、OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的绩效管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。
4、okr工作法是一套工作方法,O表示目标(Objective),KR表示关键结果(KeyResults),目标就是指你想做什么事情,关键结果就是指如何确认你做到了那件事。
5、通过从不同角度对OKR进行解读,我们不难得出如下结论:OKR体现了科学的管理理念,它释放人性的价值,从监督走向激活;它使企业回归本质,从管控走向经营。
1、OKR是公开透明的,所以它代表了时间与精力上的承诺,要防止目标设定之后就束之高阁。管理者与员工要在大大小小的业务周期内,主动保持对目标的注意力,严谨而规范地执行。
2、OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标与关键成果法,一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。
3、OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
4、okr的意思是指目标与关键成果法。OKR是一种目标管理方法,用于制定和跟踪组织、团队和个人的目标。
5、OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。
1、OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
2、OKR是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。并由约翰·道尔(JohnDoerr)引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linkedin等企业广泛使用。
3、OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的绩效管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。
4、OKR(ObjectiveandKeyResults,目标与关键结果)是关于目标管理的一种*实践,是企业实践的管理理念与经验的总结。
5、okr的意思是指目标与关键成果法。OKR是一种目标管理方法,用于制定和跟踪组织、团队和个人的目标。
6、OKR是目标(Objectives)和关键结果(KeyResults)的英文缩写,合起来就是:目标与关键结果(ObjectivesandKeyResults)。O说明了我们想实现什么,KR说明的是我们为了实现目标应当做什么。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助
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