格鲁夫给经理人的第一课 (英特尔ceo)

《格鲁夫给经理人的第一课》

1、格鲁夫给经理人的第一课读后感1 在读了《格鲁夫 给经理人的第一课》这本书后，给我带来了在生产管理方面很大的启发。格鲁夫作为英特尔公司前董事长和首席执行官，曾是《时代周刊》的“风云人物”，也是21世纪商界人士的榜样。

英特尔公司总裁是谁?

1、保罗·欧德宁（Paul Otellini）现任英特尔公司总裁兼首席执行官（Chief Executive Officer， CEO）。欧德宁自1974年加盟英特尔公司，期间负责管理多项业务，包括公司个人电脑与服务器微处理器及全球销售与市场推广等部门的业务。

2、杨旭先生于2000年10月1日被任命为英特尔(中国)有限公司总经理，负责中国地区与销售和营销相关的所有事务。1986年，杨旭先生作为实习生加入英特尔公司，同时在GMI (通用汽车学院)的工程和管理学院深造。

3、由罗伯特·诺宜斯、高登·摩尔、安迪·葛洛夫，以集成电路之名（integrated electronics）共同创办Intel公司。现任经营高层是董事长克雷格·贝瑞特及总裁兼执行长保罗·欧德宁。

4、英特尔公司（Intel Corporation）（NASDAQ：INTC，港交所：4335），总部位于美国加州，工程技术部和销售部以及6个芯片制造工厂位于美国俄勒冈州波特兰。

5、不得已，他们采取了“INTegrated Electronics（集成电子）”两个单词的缩写为公司名称。现任经营高层是董事长克雷格·贝瑞特和总裁兼执行长保罗·欧德宁。

6、在工作中干一行爱一行专一行，做好本职工作，并积极参与企业管理，为企业发展献计献策，为企业改革发展贡献力量。在工作中不要总是想着企业是不是对得起自己，而是要多想想自己的工作是否对得起企业。

*|对话英特尔CEO司睿博:*挑战在于如何激发内部潜力

近日，一身蓝色西服的司睿博来到英特尔北京办公室，接受了第一 财经 *专访，这也是他担任英特尔CEO后*接受中文媒体专访。

通过对不同类型人的分析，找到他们的激励因素，有针对性地进行激励，激励措施最有效。其次要注意控制激励的成本，必须分析激励的支出收益比，追求*限度的利益。

英特尔官方表示，CEO换任一事与英特尔2020年的财务表现无关。英特尔将于1月21日如期公布第四季度业绩和2020年全年财报信息。此外，英特尔称在7纳米制程技术方面已取得重大进展，将在1月21日的财报电话会议上更新相关信息。

安迪比尔定律是什么?

安迪比尔定律的原话是：安迪提供什么，比尔拿走什么。其中，安迪指的是英特尔原CEO安迪·格鲁夫，比尔则指的是微软的比尔·盖茨。

安迪-比尔定理 （Andy and Bill’s Law）是对IT产业中软件和硬件升级换代关系的一个概括。原话是 “Andy gives， Bill takes away.（安迪提供什么，比尔拿走什么。

安迪-比尔定律：Andy gives， Bill takes away “安迪”的字面上指的是英特尔的前CEO安迪·格鲁夫，背后代表的是所有硬件厂商，而 “比尔”的字面上指的是微软公司的比尔·盖茨，背后代表的是所有软件厂商。

很快被软件消耗掉了，所以“安迪比尔定理”让原本耐用消费品的电脑、手机等电子产品变成了消耗品，刺激整个IT行业的发展。

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