你们有没有想过,为什么中国的球迷只在赛场上嗨得失控,却在淘宝、京东、拼多多上买过骄傲的球衣,甚至连杯子、抱枕、抖音滤镜都要超一百打?这背后是一个巨大的“资金泡泡”,从俱乐部财政到政府投入,从商业合同到粉丝经济,钱早已悄悄溜进了每一个角落。下面一起去扒一扒这钱是怎么被打包销售给我们的。
首先,俱乐部到底是怎么搞的?从《体育经济季刊》2024年第3期可了解到,主流俱乐部通常从三个层面筹钱:一是政府投入;二是老板亲自掏腰包;三是商务合作。政府给与的补贴虽然占比不到30%,但因为涉及里程碑式的基建、配套设施,等价大到不说。再说老板,像***提到的那几位“国企大佬”与“独角兽创始人”,他们不仅把别人的钱投进球场,更往往把个人资产与俱乐部重叠,让“投入”变成了“资本双绑”。
你以为这就够了吗?错!引用***体育与体育周刊混合的报道,国内职业联赛俱乐部的赞助合同往往可高达数亿元,尤其是超级赛区的“百亿级”商业化计划。斯托克福斯探访巴塞罗那、曼联等欧洲俱乐部的经验教训——“小投入、大收益”——也在中国移动的推送里被重新包装:在“国足”荣誉国家情感的包装下,俱乐部纷纷把商赞作为“国民经济”的“软实力投资”。
转场一下,谈谈广播权。虽然有人说中超的电视转播费只有美国MLS的三分之一,但从《卫报》IHF报道与中超官方数据看,2019年-2023年间,广播权总额累计突破200亿元。为什么?原因是:①中国拥有庞大线上平台,B站、抖音、快手的直播间能让教练、球员、甚至后台直播,粉丝客群随时随地“参与”;②国内媒体库里,亿万级总稿费与亿级赞助商相结合,让媒体商在投放前先完成“预售稿件、签字稿”。
好啦,接下来是
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