管理会计的具体目标是:①正确规划未来②有效控制现在③合理考核评价业绩。管理会计(Management Accounting),又称“分析报告会计”,是一个管理学名词。
1、会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督。管理会计目标是管理会计活动应达到的境地或标准,是管理会计职能的具体化。
2、会计职能和会计目标既相互区别,又相互联系。作为会计运行的定向机制,会计目标是会计准则产生的依据,是评价、修改会计准则的标准,它实质上是会计职能在一定条件的具体化,而会计职能则是会计目标的约束机制。
3、管理会计的职能 建立严谨的核算议价体系,加大奖惩力度:现代企业管理十分注重充分调动人的积极性,从而贯彻落实企业经济目标。
4、管理会计的职能有预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩等等。
5、管理会计规划经营目标的职能,是通过编制各种计划和预算实现的。
1、战略管理会计的特征 (1)战略管理会计关注竞争对手的信息。关注竞争对手的信息是战略管理会计的重要特征之一。企业应当注重收集竞争者的相关信息,如价格、成本、规模,以及能够决定市场份额等相关信息。
2、战略管理会计的特征:战略管理会计着眼于长远目标、注重整体性和全局利益;战略管理会计体现了动态性、应变性以及方法的灵活性;战略管理会计是外向型的信息系统;战略管理会计是对各种相关信息的综合收集和全面分析。
3、战略管理的目标可以分为最终目标和具体目标两个层次。战略管理会计的最终目标应与企业的总目标具有一致性。
4、战略管理会计的基本目标是长期持续提高企业整体经济效益。在概念和性质上它与会计基本目标有着一致性,在内容上又有别于会计基本目标,它从自身体系的角度提出了更具体、更符合自身发展要求的基本目标。
5、管理会计的特征 管理会计是现代会计的一个分支,是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。管理会计的主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动。
6、外向性;长期性;全面性;及时性;相关性。战略管理会计具有明显的外向性。战略管理会计更注重长期、持续的发展战略。战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理。
管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。管理会计(Management Accounting),又称“内部报告会计”,是一个管理学名词。
管理会计与财务会计最终目的都是:以改善企业经营为目的,提高企业的经济效益。财务会计能够反映和核算企业的经济活动;管理会计为企业的管理、决策提供有用的信息,同时也参与管理企业。
管理会计目标是为强化企业内部经营管理,提高经济效益服务。《管理会计》是工商管理专业的一门专业课。