IT项目经理IT项目经理职业发展困惑,是选有经验的还是选
IT项目经理IT项目经理职业发展困惑,是选有经验的还是选
今天阿莫来给大家分享一些关于IT项目经理IT项目经理职业发展困惑,是选有经验的还是选方面的知识吧，希望大家会喜欢哦
1、在这种条件下，以技术经验为基础和依托，适当补充学些管理方面的知识，例如可以在职攻读MBA，假以时日，完全可以成长为出色的职业经理人。
2、个人觉得这两个岗位只是对管理和技术各有偏重而已，但具体选择还是要看个人性格和喜好。外向性格喜欢和别人打交道当然选择管理，内向性格喜欢安静钻研当然适合技术。
3、首先，做项目经理是有发展前途的。从事项目管理工作能够提高一个人做事的能力，使项目管理者具有专业的行业管理知识、具有较强的沟通意识、灵活应变的能力。对于任何人，在以后的职业生涯中都能够打下一定的基础。
4、北京北大青鸟认为IT程序员职业发展方向关乎你的未来，非常重要。
5、职业规划永远都不嫌晚。IT管理人员、专业人员、受训人员、新进入IT的人或者是首席信息官(CIO)都需要好好想一想自己的未来。采取“我不在乎”或“一切都完了”的态度，你就无法实现自己内在的潜能。
6、项目经理是整个项目成败的关键，他不仅要有专业知识，对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来，通过努力可以成为项目总监。
项目经理还是需要懂技术的，不懂技术的项目经理外面基本不太有公司要的。现在大多数公司招PM都是偏向技术+管理型的，可以说现在很多PM或leader都是技术出身，有编程开发背景的。
技术要求操作系统（1）RedhatEnterpriseLinux5常用命令及系统配置、安全配置。（2）bash脚本。（3）Windows2003Server。开发构建工具（1）熟练使用常用IDE如Myeclipse，NetBeans。（2）熟练使用Ant或Maven。
能力素质。项目经理需要具备较强的综合管理能力。知识结构。
大城市就是人多岗位少，竞争压力大，更有一些没节操的和你同等经历6-8K也愿意干。
薪水并非决定跳槽的主要原因1小冉最近又有了心事，因为公司的ERP项目出了问题。作为一名项目经理，他的收入受到影响。“我希望公司给我降低薪水的时候能和我讲明原因，否则我会很长时间心里不痛快。”小冉如是说。
专治。公平就此打破。员工出错往死里骂，领导出错，扔给员工，扔不开那就装没事儿。一家子胳膊肘怎么会往外拐？这是一个集权组织。菲利普教授当年的的斯坦福监狱实验证明，人类集权主义的形成只需要九分钟。
这要分你是华为tech的职工，还是山东华为的职工。一般来讲，山东华为的职工工资低，年薪+福利平均也就20万。如果是深圳华为的员工，项目经理一般能有30万。
沟通协调能力，良好的管理、组织和协调能力。除了计算机技术相关要求外，还应当具备对应行业的专业知识。一般月薪范围为4000~30000元。项目经理的薪资除了基本工资外，一般是按照项目结算的，与项目的规模大小有一定的关系。
不一定，你只要在那边备注你获得的证书，你的从业经验，很多单位还是更愿意接受有经验可以带项目的人，就算你是本科的，没有经验，也没有多少单位愿意培训你。
it经理年度工作总结篇一我现任xx公司工程项目经理。20xx年x月毕业于xx大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。20xx年被评为*工程师，xx年x月被评为“十五”立功先进个人。
it经理工作总结三篇1紧张而有序的一年过去了，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我部门顺利的完成了本年度的工作。
it经理年度工作总结范文篇一紧张而有序的一年过去了，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我部门顺利的完成了本年度的工作。
是工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的质量；工作细节方面还不够注意，有些细节工作忽略了；在工作较累的时候，有过松弛思想；自己会有畏惧情绪，缺少自信心。
精选项目经理个人工作总结(精选篇1)20__年__项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神，在上级领导的支持和同事的帮助下，认真履行公司管理制度，以精细管理、全面履约为重点，强化管理手段，抓好项目管理工作。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
