1、首先自己要有这个方面的管理经验,要懂得管理学的 *** 。生产计划的控制是一个复杂的问题,需要你对公司上年的生产情况有个基本的了解,对市场有个基本的判断,切不可主观盲目。
1、新手pmc需要从仓库开始学习,计划和物控,对仓库有最直接关系,从仓库慢慢开始深入怎么计划和控制。
2、需求预测 学习预测的种类、常见的有定性预测 *** 、定量预测 *** 、移动平均指数预测 *** 。里面公式及原理需要重点理解,各个 *** 的优势及劣势。
3、PMC的工作重点是对产品,生产和原料 *** 进行跟催,保证原材料及时回厂。生产不会停工,待料也不会物料积压,保证模具及产品如期生产完工,准时交给客户。
4、类似PMC职能部门别称有很多,主要还是生产计划与物料控制两个方面;如果你决定在制造业方面发展而且在这以方面做出一番成就的话,建议你多买几本生产管理方面的书籍看看。这样知识面才全面。
5、pmc新手可以做。pmc员工标准:沟通、协调能力强的人。因为做PMC工作大部分工作内容都是与人沟通,协调处理问题的。抗压能力强的人。PMC在工作中经常遇到很大的压力。应变能力强的人。
1、港资和内地企业统称PMC为计划员,即,生产计划和物料计划;主要负责加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销。
2、仓库系统管理的统筹工作。仓库存量控制和呆滞物料的处理。部门绩效指标跟进和统计数据分析。部门管理策划和系统的推导工作。部门人员的管理培训工作。
3、pmc是普通管理职位。在工厂的职位是计划员,就是指对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。
4、PMC的主要规范包括: 1)部门规范:这个规范就是要说明PMC的工作职责,工作特点,内外联系,组织结构,工作方式等内容,其实就是对PMC的一个定性。
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