导向作用 播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化。凝聚作用 认同感—凝聚人心,增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。
1、辐射功能 企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用,而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。*的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通,树立了良好的企业形象。
2、凝聚作用:企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
3、企业文化具有凝聚作用 先进的企业文化能把企业职工凝聚在一起。拥有先进企业文化的企业,会向职工们提供一种共同的、先进的价值观。
4、导向功能 企业文化的导向功能具体体现在:一是规定企业行为的价值取向;二是明确企业的行动目标;三是建立企业的规章制度。 凝聚功能 好的企业文化会使企业职工产生很强的归属感,从而形成了很强的凝聚力。
5、企业文化功能有如下:导向功能 企业文化作为广大职工共同的价值观、追求, 必须对职工具有强烈的感召力。这种感召力就能把企业职工引导到企业目标上来。
企业文化的重要性和意义在于它可以塑造企业形象、提高员工归属感、增加工作效率、吸引人才和建立声誉。首先,企业文化可以帮助员工明确共同的价值观和使命,提供了一个共同的目标和方向。
重要性:企业经过多年的经营发展,通常已经形成了自身独具特色的文化倡导和价值取向。
(3)约束作用。企业的制度文化从有形的方面,价值观从无形的方面都制约着职工的行为。2.企业文化的意义 加强企业文化建设的现实意义体现在以下几方面:(1)是把物质文明和精神文明建设一齐抓落到实处的重要保证。
1、企业文化具有凝聚作用 先进的企业文化能把企业职工凝聚在一起。拥有先进企业文化的企业,会向职工们提供一种共同的、先进的价值观。
2、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。
3、导向作用 播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化。凝聚作用 认同感—凝聚人心,增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。
4、企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。
5、,导向作用。企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。
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