后勤职工如何管理(后勤管理制度)

后勤职工如何管理

制定一个后勤人员管理制度。作息时间 上午工作时间：8：00-11：30 下午工作时间：12：30—17：001)每周工作六天，周日休息一天。周日各部门需安排人员值班，值班人员可于周六休息一天。周一至周五如无批准不予安排休假。

总务后勤管理制度

1、前台接待违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的，视情节给予其批评，或处于50元以上、100元以下罚款，屡教不改的，扣除当月奖金直至给予辞退处理 3 考勤管理制度 0 为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。

2、(一)购买前将图书类型、数量、价格报总务处负责人、总务处后批准方可购买。(二)购买图书后必须到公司总务处登记，然后交申购部门使用，使用完毕后必须归还总务处。(三)未经公司总务处登记的图书，财务部不予报销购书费用。

3、溜冰活动中，教师、保育员必须检查幼儿鞋带，护手、护膝，杜绝不带防护用品发生溜冰的问题。 后勤保障规章制度5 协助部门经理做好客房部的日常工作，酒店后勤领班工作职责。 做好考勤、签到工作。

4、在制度上要从严管理我校管理的基本的方针和目标是从严治校，在管理学校后勤工作方面也要严管。（ 1 ）加强管理职责，提高领导能力。

5、要有高度的事业心和责任感学校总务工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学和实现教育改革的后备力量，它能确保教育教学的顺利进行，确保办学效益。所以高度的事业心和责任感是干好总务工作的基础。

工程项目后勤管理制度?

1、、项目人员原则上不配备呼机、手机，但每年每人可报销一次呼机费，项目领导层可视工程施工等具体情况适当按月报销手机费用。员工着装管理制度为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范管理，本项目员工应按规定要求统一着装(指上衣)。

2、建立物资管理台帐、物品出入库单、物资明细帐。物资管理的人员要单独设立，物资与财务须分人管理。做好物资管理工作，结合公司生产实际，制定本制度。物资管理必须遵循统一计划、统一订购、统一调度、统一管理的原则。

3、负责项目部后勤相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。 后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。 根据公司发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修改、完善。

4、后勤工作要做到办事有计划，拨款有预算，收支有标准，管理有制度，分析有资料，监督有要求。首先必须抓好计划。明确规定工作目标及次序，重视经费的预测、预算工作，严格按照预算办事。

5、后勤保障规章制度1 做好食品数量、质量的进、发货登记，做到先进先出，易坏先用。 定型包装食用按类别，品种上架堆放挂牌、注明食品质量及进货日期。 散装易霉食品勤翻勤晒，贮存容器加盖密封。

6、后勤管理制度 第一章 总则 第一条 为使本集团后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益，特制订本制度。 第二条 本制度主要包括：车辆、宿舍、医务室、食堂及电话、手机管理等。

做好学校后勤管理的措施

在学校财产管理中要建立学校财产管理制度，在保管过程中要进行经常性的检查、维修，做到物尽其用。要从节约一滴水、一度电、一张纸做起，牢固树立勤俭节约的思想，努力打造节约型学校。

强化后勤工作人员素质，切实提高后勤管理的质量和效率，不断加强主动服务意识，团结一心，同心同德，敬业、爱岗、奉献、协作，快节奏、高效率、高质量、创造性地开展工作，为学校教育教学工作的顺利开展提供重要保障。

规范后勤干部职责，提高专业人员素质 做好设备的管理需要能力强、有责任心的专业人员，高素质、执行能力强、工作效率高的后勤管理干部，不仅使校长的工作得心应手、如虎添翼，同时也是学校整体工作规范的一个保障。

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