锡恩4R执行力系统的 锡恩4R执行力系统 简介(4r执行力系统)

锡恩4R执行力系统的《锡恩4R执行力系统》简介

锡恩在中国管理咨询行业的战略性领导地位，源于卓越的研发与创新能力。

拓展企业员工的4R执行力

1、R系统执行检查出现在执行中。4R是一个闭环系统 执行前，结果，责任。 执行中，检查。执行后，即时激励。 4R 系统就是制度执行力，是锡恩公司多年执行力理论与实践的精心总结。

2、所谓4R执行力系统就是：R1：Result(结果)， 结果定义系统；R2：Responsibility(责任)，责任系统；R3：Review(检查)，业绩跟踪改进系统；R4：Reward(激励)，业绩评估系统。这四个R其实就涵盖了保证一个项目顺利执行的整个流程。

3、（3）各部门根据公司总体指导思想和要求，制定年度计划；（4）各部门在年度计划下做详细的季度工作规划和月度工作规划。工作规划中最主要内容是工作计划、实施方案、确保措施三个部分，制度出一系列环环相扣的计划和执行方案。

什么是4R法则

1、R，又称环保4R，环保四用，是解决环境问题的四个原则。4R从3R演变而来，而这3R分别是： Reduce Reuse Recycle 至于第四个R有不同的说法：有认为应该是Replace(替代)，亦有认为应该是Recovery回收。

2、R执行力系统，就是任何公司“把说的变成做的，把做的变成结果，把结果变成利润”这样一套执行系统。

3、市场营销中的营销4r指的是：关联，反应，关系，回报。

4、四，回报是营销的源泉 文案、广告、策划、新媒体、旧媒体，大家的归宿都是一样，就是盈利。不管付出了多少运营成本，最终都要从 *** 那里见到回报。4R理论的核心强调的是产品与顾客的关系。

5、R是从3R演变而来的。固体废物即垃圾的管理需要遵循3R的原则：Reduce（减量）、Reuse（复用）、Recycle（再生）。随着技术进步，又增加了Replace（能源回收利用）成了4R。

6、R：该营销理论是由美国学者唐·舒尔茨提出的，分别是指：Relevance(关联)、Reaction(反应)、Relationship(关系)和Reward(回报)。

什么是4R系统?

所谓4R执行力系统就是：R1：Result(结果)， 结果定义系统；R2：Responsibility(责任)，责任系统；R3：Review(检查)，业绩跟踪改进系统；R4：Reward(激励)，业绩评估系统。这四个R其实就涵盖了保证一个项目顺利执行的整个流程。

所谓4R执行力系统就是： R1： Result(结果)，结果定义系统； R2： Responsibility(责任)，责任系统； R3： Review(检查)，业绩跟踪改进系统； R4： Reward(激励)，业绩评估系统。 这四个R其实就涵盖了保证一个项目顺利执行的整个流程。

（1）R1－计划/预算系统计划/预算系统的目的是将战略规划之一年目标转化为一个详细的经营计划及相应的财务预算计划。

” 从这个意义上讲，企业4R执行力系统的核心是一套法治执行系统，而不是一套能人系统。

锡恩4R业务流程管理方案的“4R”代表是：R1（Ready） --计划/预算系统，R2(Responsibility) --关键职责系统，R3（Review） --业绩跟踪系统，R4（Result ） --业绩评估系统。

R执行力系统，就是任何公司“把说的变成做的，把做的变成结果，把结果变成利润”这样一套执行系统。

4R执行力是什么?

R系统执行检查出现在执行中。4R是一个闭环系统 执行前，结果，责任。 执行中，检查。执行后，即时激励。 4R 系统就是制度执行力，是锡恩公司多年执行力理论与实践的精心总结。

所谓4R执行力系统就是： R1： Result(结果)，结果定义系统； R2： Responsibility(责任)，责任系统； R3： Review(检查)，业绩跟踪改进系统； R4： Reward(激励)，业绩评估系统。 这四个R其实就涵盖了保证一个项目顺利执行的整个流程。

R执行力是企业员工职业能力培训的内容，分为R1：Result（结果）， 结果定义系统；R2：Responsibility（责任），责任系统；R3：Review（检查），业绩跟踪改进系统；R4：Reward（激励），业绩评估系统。是由蔡鲲鹏导师主讲的。

R执行力系统是一套以结果为核心，以个人层面的自我承诺与责任为管理基点，以组织层面与即时激励为管控工具的个人与组织结合的执行力管理系统。

免责声明
           本站所有信息均来自互联网搜集
1.与产品相关信息的真实性准确性均由发布单位及个人负责，
2.拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论
3.请大家仔细辨认！并不代表本站观点,本站对此不承担任何相关法律责任！
4.如果发现本网站有任何文章侵犯你的权益,请立刻联系本站站长[ *** :775191930]，通知给予删除